Uma discussão sobre a história do mercado de Forex na Índia A troca de moeda estrangeira na Índia está crescendo a um ritmo muito bom no entanto, é dito que o mercado cambial ainda está em fase inicial na Índia. No entanto, já existem vários grandes jogadores no mercado forex indiano. Deixe-nos descobrir detalhes sobre o mercado de mercado forex na Índia para saber mais sobre o mercado cambojano indiano. A história do mercado forex na Índia deve sua origem a uma importante decisão tomada pelo Banco de Reserva da Índia (RBI) no ano de 1978, que permite que os bancos façam negociação intra-dia em troca de moeda estrangeira. Como resultado desta etapa, o acordo de manter a posição quadrada ou quase quadrada deve ser cumprido apenas no fechamento dos negócios todos os dias. A história da troca de moeda na Índia também mostra claramente que, durante o período inicial em que essas reformas econômicas começaram, a taxa de câmbio da moeda nacional, ou seja, a rupia indiana, era determinada pelo RBI em termos de uma cesta ponderada de moedas dos principais parceiros comerciais das Índias. . Além disso, houve algumas restrições bastante significativas nas transações da conta corrente. Então, novamente, no início dos anos noventa, foram introduzidas mais reformas econômicas que testemunharam o importante ajuste a dois passos da taxa de câmbio da Rúpia Indiana, a fim de colocá-la em um nível adequado em linha com o diferencial de inflação, de modo que a competitividade nas exportações pudesse Ser mantido. Com essas reformas econômicas que resultaram na taxa de câmbio de unificação da rupia, anunciou o início da nova era do regime de taxa de câmbio forex determinado no mercado da rupia na história forex indiana, que se baseou no princípio da demanda e da oferta no mercado cambial. Outro marco na história de Forex da Índia veio com a nomeação de um comitê de grupo de especialistas em moeda estrangeira em 1994. Este comitê foi feito para estudar o mercado forex em detalhes para que a etapa possa ser adotada para desenvolver, aprofundar e ampliar o mercado cambial em Índia. O resultado desse exercício foi que os bancos eram uma liberdade significativa em muitas de suas operações de mercado relacionadas ao desenvolvimento e à liberalização do mercado Forex. A liberdade foi concedida aos bancos em termos de fixação de seus limites de negociação, permitiram emprestar e investir fundos nos mercados estrangeiros até limites especificados, concedendo liberdade para fazer uso de produtos derivados para fins de gerenciamento de ativos e passivos. As empresas receberam a flexibilidade para reservar a cobrança futura com base no volume de negócios anterior e tiveram liberdade para usar instrumentos financeiros como taxas de juros e swaps de moeda no mercado de câmbio internacional. A outra característica da história da forex na Índia é que uma grande soma de divisas na Índia veio através da grande população indiana trabalhando em países estrangeiros. No entanto, o homem comum não estava muito interessado no comércio forex. As coisas estão mudando agora e com a crescente economia, cada vez mais pessoas estão interessadas em negociação forex e estão à procura de cobertura de riscos cambiais. A Bolsa Nacional de Valores da Índia, popularmente conhecida como NSE, foi a primeira troca reconhecida na história da forex indiana a lançar operações de futuros de divisas estrangeiras na Índia. Esses futuros de divisas são benéficos sobre as operações de forex no exterior, especialmente para comerciantes e investidores de varejo comparativamente pequenos. Outro ponto importante a ser sabido é que, antes de discutir a história do mercado de divisas na Índia, é importante saber que o governo central da Índia possui poderes para controlar as transações em divisas e, portanto, as operações de divisas na Índia são administradas pelas autoridades governamentais. NavigationIndia. Fazendo negócios na Índia - Visão geral jurídica Kachwaha Partners tem o prazer de apresentar o guia sobre fazer negócios na Índia. Isso pretende ser uma visão geral fácil de ler, mas abrangente das questões legais envolvidas na negociação na Índia. Foi escrito principalmente com o investidor estrangeiro em mente. A informação aqui contida (como se pode esperar de um trabalho deste tipo) é de natureza geral. Também as leis e políticas que governam negócios e investimentos são propensas a mudanças freqüentes. Assim, é aconselhável procurar aconselhamento jurídico sempre que tal se justifique. Espero que você goste de passar por isso e que lhe dê um sabor da Índia, suas principais leis e políticas de negócios. Posso mencionar que, através do texto, nos referimos apenas ao gênero masculino. Isso é apenas para facilitar a elaboração (e também inclui o gênero feminino e neutro). Por favor, sinta-se à vontade para nos enviar seus comentários ou comentários e nós realmente esperamos receber sua opinião. Sumeet Kachwaha Parceiro New Delhi INDIA ndash INTRODUÇÃO A civilização indiana remonta a mais de 5000 anos. A longa história tem testemunhado muitos ciclos de progresso e declínio. Mais tarde, o país é visto como emergindo de um longo período de pobreza e privação. O foco está de volta à Índia. A coisa mais impressionante sobre a Índia é a sua diversidade. É diverso em termos de raça, costumes, linguagem, geografia, religião e riqueza. Existem 18 línguas oficiais (reconhecidas pela Constituição da Índia). No entanto, o inglês é a linguagem dos negócios e do comércio e do judiciário superior. Politicamente, a Índia tem uma estrutura quase federal com 28 Estados e 7 regiões administradas centralmente (chamadas Territórios da União). A demarcação da competência legislativa entre o Centro e os Estados é regida pela Constituição que enumera os assuntos sobre os quais o ou os Estados podem legislar. Por exemplo, a lei e a ordem são um assunto do Estado e a importação e exportação é um assunto central. A Constituição tem uma inclinação pró-centro. A Índia adaptou o modelo de Westminster com um primeiro-ministro eleito e responsável perante o Parlamento. As eleições nacionais são realizadas uma vez a cada 5 anos. Nos últimos tempos, nenhum partido político único conseguiu reunir a maioria absoluta e os governos estão sendo formados através de coalizões de vários partidos políticos. Isso significa que, por vezes, interesses diversos e heterogêneos devem ser tomados em conjunto no processo de tomada de decisão. Após a independência, a Índia decidiu pisar o caminho socialista que incentivava as atividades comerciais patrocinadas pelo governo e desencorajava a riqueza privada. Este período foi caracterizado por controle governamental, alta tributação e políticas financeiras retrógradas. Tudo isso culminou em uma crise financeira no início da década de 1990. Finalmente, o governo foi estimulado a liberalizar e abraçar reformas econômicas. Isso provocou uma mudança dramática nas fortunas do país. Dentro de um período muito curto, a Índia emergiu das sombras da pobreza e tornou-se um super poder em fazer. Alguns indicadores econômicos são os seguintes: o PIB da Índia cresce em 9 por ano, o segundo mais rápido do mundo. De acordo com a Goldman Sachs, a economia indiana deve superar a da Europa Ocidental em 2030 e, até 2050, está programada para ultrapassar a economia dos EUA para se tornar a segunda maior economia do mundo (próxima apenas da China). Em termos de Paridade de Poder de Compra (PPP), a Índia já é a terceira maior economia do mundo. As reservas forex da Índia atualmente são de US $ 230 bilhões. Em março de 1991, quando a Índia sofreu a crise financeira, ficou em apenas US $ 5,8 bilhões. De acordo com o Departamento de Comércio dos EUA, a Índia tem entre os maiores retornos do Investimento Estrangeiro e, de acordo com o Índice de Confiança do IDE, a Índia está entre os três destinos de FDI mais atraentes do mundo. No primeiro trimestre de 2007, houve 72 aquisições estrangeiras por empresas indianas no valor de quase US $ 25 bilhões. Os mercados de capitais da Índia cresceram seis vezes em cinco anos. 26 das empresas de tecnologia dos EUA fundadas por imigrantes na última década têm um fundador indiano, que é mais do que os da U. K. China, Taiwan e Japão combinados. 15 das empresas Fortune 500 criaram centros RD na Índia. Alguns, como a Microsoft, têm seu único centro R D fora de seu país de origem na Índia. A IBM tem a maior força de trabalho dos Estados Unidos na Índia. No entanto, ao mesmo tempo, a Índia está longe de agitar seus grilhões de pobreza. Existem extremos na disparidade de riqueza. Por um lado, a Índia é o lar de bilhões de bilionários, por outro lado, uma em cada quatro pessoas sobrevive em um dólar ou menos por dia. Embora a Índia tenha uma estrutura quase federal, o judiciário é unificado. Em geral, existe uma estrutura de três níveis. Primeiro, cada distrito administrativo (há mais de 600 distritos) é liderado por um tribunal distrital. Então, cada Estado possui um Tribunal Superior. Uma vez que alguns Estados compartilham o mesmo Tribunal Superior, existem 21 tribunais superiores na Índia. No ápice é o Tribunal Supremo da Índia situado em Nova Deli. Os vários tribunais superiores podem ter características muito diversas. Por exemplo, o Tribunal Superior para o pequeno Estado de Sikkim tem uma força de apenas dois juízes, enquanto o Tribunal Superior do Estado de Uttar Pradesh tem cerca de 100 juízes. A Suprema Corte da Índia tem cerca de 25 juízes que se encontram em várias divisões de diferentes pontos fortes. Questões de importância fundamental são decididas por um banco composto por 5 juízes. Além da ampla estrutura de três níveis, existem vários tribunais especializados que são os mais proeminentes, sendo a Comissão de Direito das Sociedades e a Comissão de Práticas de Comércio Restrito, o Tribunal de Reclamos do Tribunal de Recuperação de Dívidas do Fórum de Proteção ao Consumidor. Estes Tribunais funcionam sob a jurisdição de supervisão da Suprema Corte onde podem estar situados, embora muitos deles (como a Comissão de Monopólios) permitam um recurso diretamente ao Supremo Tribunal. O judiciário indiano é conhecido por sua independência e amplos poderes. A Suprema Corte ou o Supremo Tribunal em exercício de sua jurisdição de escritura constitucionalmente conferida são habilitados a derrubar legislação em razão da inconstitucionalidade. Eles podem intervir rotineiramente de forma rotineira com a ação executiva também por motivo de irracionalidade ou injustiça ou arbitrariedade na ação do Estado. Na verdade, os tribunais podem até derrubar uma emenda à Constituição com o fundamento de que viola a estrutura básica da Constituição. Além disso, os tribunais superiores e o Supremo Tribunal adaptaram um manto ativista, que passa pelo nome de Litigação de interesse público, em que podem intervir com políticas governamentais, se isso possa afetar negativamente o público em geral ou o interesse público é tal que exige Intervenção judicial. A Índia tem um all all all India Bar, o que significa que um advogado inscrito com qualquer State Bar pode praticar e comparecer em qualquer tribunal no comprimento e amplitude do país, incluindo o Supremo Tribunal da Índia. Os advogados estrangeiros não são autorizados a comparecer nos tribunais e a entrada de escritórios de advocacia estrangeiros na Índia (por assuntos não judiciais) ainda não foi permitida, embora esteja sendo debatida e considerada. No entanto, eles podem aparecer em arbitragens. A influência do Sistema Judiciário britânico que a Índia absorveu, continua em aspectos significativos. A língua oficial para processos judiciais no Tribunal Superior é o Supremo Tribunal de Justiça é o inglês. Os advogados fazem um vestido e uma banda como parte de seu uniforme e abordam os juízes como ndash My Lord. A lei processual da terra, bem como a maioria das leis comerciais e corporativas, são modeladas em leis inglesas. A jurisprudência inglesa é regularmente referida e confiada nos tribunais. Existe uma grande ênfase nos argumentos orais. Quase todos os assuntos são ouvidos amplamente no tribunal aberto. Os defensores são raramente restringidos em argumentos orais e audiências complexas podem levar dias de argumentos para concluir. A especialização é relativamente um fenômeno novo e a maioria dos advogados tem uma ampla prática. INVESTIMENTO E COMÉRCIO A história da Índia mudou dramaticamente a partir de 1991, quando o Governo anunciou sua nova política industrial, basicamente a licenciamento da indústria e a introdução de reformas fiscais e regulatórias. Este investimento estrangeiro bastante encorajado. O investimento estrangeiro direto acumulado (IDE) de 1991 a 2007 ultrapassou US $ 54,628 milhões (em 2006, ndash 2007, apenas US 15,726 milhões - um aumento de 184 em relação ao ano anterior). Os principais países investidores são Maurício, EUA, Japão, Holanda, U. K. Alemanha, Cingapura, França, República da Coréia e Suíça. Os principais setores que atraem o IDE mais alto são telecomunicações, serviços (financeiros e não financeiros), indústria de transporte, combustíveis, produtos químicos, processamento de alimentos, equipamentos elétricos, medicamentos e produtos farmacêuticos, produtos de cimento e gesso e indústrias metalúrgicas. A política governamental quanto ao IDE pode ser classificada em três categorias. Primeiros setores onde é proibido (por exemplo, não é permitido no comércio varejista de energia atômica e agrícola). Segundo setor em que está sujeito a uma cap, e. No IDE de telecomunicações até 49% é permitido - com permissão do governo, pode chegar a 74% de ndash (mas não além). A terceira é a categoria residual onde não é necessária permissão do governo. Em outras palavras, a menos que um setor seja proibido ou o investimento seja buscado além do limite setorial especificado, o IDE não requer aprovação prévia do governo. Só requer uma indicação pós-fato ao Banco da Reserva da Índia (RBI). Para os setores em que o IDE é proibido ou para limites sectoriais específicos e as diretrizes referentes a isso, consulte os sites do governo: dipp. nic. in ou rbi. org. in A aprovação do governo é ainda necessária nos seguintes casos: Propostas em que o investidor estrangeiro tem Uma colaboração técnica financeira existente na Índia no mesmo campo. Foram atraídas propostas para aquisições de ações em uma empresa indiana existente em setor de serviços financeiros e em que os regulamentos de 1997 de Valores Mobiliários e Câmbio da Índia (Aquisição substancial de Ações e Aquisições). Atividades que exigem uma licença industrial. É necessária uma licença industrial, entre outras, para indústrias de importância social ou ambiental, como bebidas alcoólicas, charutos e cigarros, equipamentos aeroespaciais e de defesa eletrônicos. Conselho de Promoção de Investimentos Estrangeiros (FIPB) O Conselho de Promoção de Investimentos Estrangeiros (FIPB) é o órgão competente para considerar e recomendar o investimento estrangeiro direto (IED), que não se enquadram na rota automática. O FIPB é composto por: - Secretário, Departamento de Assuntos Econômicos O FIPB normalmente leva até 30 dias para aprovar a aprovação. Investimentos de carteira estrangeira: somente investidores institucionais estrangeiros (FIIs) registrados no Conselho de Bolsa de Valores da Índia (SEBI) ou índios não residentes podem investir em ações através da bolsa de valores. Os fundos de pensão estrangeiros, os fundos de investimento, os fundos de investimento, as sociedades de gestão de ativos e as empresas indicadas são permitidos nesta categoria. Cada investidor pode investir até 10 do capital social total emitido pela empresa indiana. O investimento total de investidores estrangeiros em uma empresa indiana não deve exceder 24% do capital social ou valor de cada série de debêntures conversíveis emitidas pela empresa indiana. No entanto, este limite de 24 pode ser aumentado para o limite setorial com a aprovação do acionista. O Governo permitiu a repatriação de fundos decorrentes de venda ou dividendos sem qualquer restrição. Para o repatriamento, é necessário o seguinte: o investidor não escolheu investir de forma não repassável e não é a segurança sujeita a uma repatriação de ndash. A venda de segurança foi feita de acordo com as diretrizes prescritas. O certificado de apuramento de impostos foi obtido junto das autoridades fiscais. EMPRÉSTIMOS DE ARRANQUEAMENTO: Como uma questão de política fiscal, o Governo regula os empréstimos comerciais externos (BCE). O princípio orientador da política do BCE é manter os prazos de empréstimo em longo prazo, reduzir os custos e encorajar a infraestrutura e o financiamento do setor de exportação, que são cruciais para o crescimento geral da economia. O governo vem simplificando e liberalizando os procedimentos do BCE para permitir que as empresas indianas tenham maior acesso às finanças internacionais. O BCE pode ser acessado em duas rotas, a saber, a rota automática e a rota de aprovação. Roteamento automático: o BCE para investimento no setor real, setor industrial, especialmente setor de infra-estrutura na Índia, cai sob a rota automática, ou seja, não exigirá aprovação do governo RBI. O montante máximo de BCE que pode ser aumentado por um mutuário elegível sob a rota automática é de US $ 500 milhões durante um exercício financeiro. No entanto, as ONGs envolvidas em atividades de microfinanças podem aumentar o BCE até US $ 5 milhões em um exercício financeiro para uso final permitido. Rota de aprovação: todos os casos que ficam fora do âmbito da rota automática serão decididos por um Comitê habilitado criado pelo Banco da Reserva da Índia. Para mais informações sobre as políticas do BCE, consulte finmin. nic. in POLÍTICA DE COMÉRCIO EXTERIOR: no ano de 2006, a Índia importou mercadorias no valor de US $ 131,22 bilhões e exportou mercadorias no valor de US $ 89,48 bilhões. As principais importações foram bens de capital, petróleo bruto e produtos petrolíferos, ouro, pedras preciosas e semi-preciosas, produtos químicos, óleos comestíveis, produtos eletrônicos e carvão. As principais exportações durante este período foram o fio de algodão e têxteis, roupas prontas, gemas e jóias, produtos agrícolas, serviços de TI, produtos de engenharia, produtos químicos, produtos farmacêuticos e produtos petrolíferos. Os principais países a partir dos quais as importações foram feitas foram os EUA, Reino Unido, Japão, Alemanha, Bélgica, Suíça, Emirados Árabes Unidos, Arábia Saudita, África do Sul, China, Malásia, Coréia do Sul, Cingapura, Indonésia e Austrália e os principais mercados nos quais os bens foram exportados Índia eram os EUA, Reino Unido, Alemanha, Japão, Itália, França, Holanda, Bélgica, Emirados Árabes Unidos, China, Hong Kong, Cingapura e Bangladesh. As leis de importação e exportação da Índia são principalmente através de anúncios de políticas do governo. Esta é uma das disposições da Lei de Comércio Exterior (Desenvolvimento e Regulamentação) de 1992. Atualmente, a Política para o período 2004-2009 está em vigor. No entanto, é bastante comum que as emendas sejam feitas periodicamente na Política de Importação por Aviso Público. A ampla abordagem do Governo é tratar as importações e exportações sob três categorias: itens proibidos, itens restritos e itens que podem ser importados. Itens que podem ser importados ou exportados livremente não precisam de nenhuma licença do governo. Os itens restritos exigem uma licença. Isto é emitido pelo escritório do Diretor Geral de Comércio Exterior que funciona no âmbito do Ministério do Comércio. De acordo com o compromisso da Índia em relação à OMC, apenas um pequeno número de itens se enquadra na categoria de produtos restritos proibidos e essas restrições são geralmente baseadas na segurança nacional, saúde e meio ambiente, proteção de pequena escala ou pequenas empresas, etc. Certos itens são declarados como Ser canalizado, ou seja, apenas uma empresa designada do setor público pode importá-lo ou exportá-lo. A Política de Comércio Exterior implementou um esquema conhecido como o regime de bens de capital de promoção de exportação que permite a importação de bens de capital para pré-produção, produção e fase de pós-produção a uma taxa de direito aduaneiro de concessão de 5, sujeito a uma exportação obrigação. A Política de Comércio Exterior também prevê esquemas para a criação de empresas para exportar toda a sua produção de bens e serviços no âmbito do Esquema de Unidades Orientadas para a Exportação, do Plano de Parque de Tecnologia Eletrônica de Hardware, do Programa de Parque de Tecnologia de Software e do Esquema do Parque de Comprador-Tecnologia para fabricação de bens , Incluindo reparação, reestruturação, recondicionamento, reengenharia e prestação de serviços. Informações sobre esses (e outros) esquemas podem ser obtidas no site do governo: dgft. delhi. nic. in. ZONAS ECONÓMICAS ESPECIAIS: As Zonas Económicas Especiais (SEZ) estão sendo reconhecidas como motores de crescimento rápido que podem impulsionar a fabricação e criar novas oportunidades de emprego em uma escala sem precedentes. A Índia adotou uma importante iniciativa de política para encorajar SEZs. Com o objetivo de simplificar os procedimentos, ele promulgou uma Lei da Zona Econômica Especial de 2005 e notificou as Regras ao longo do ano de 2006. Há uma grande pressa para configurar SEZs em toda a Índia e quase todas as grandes empresas indianas entraram no Aja. Incentivos oferecidos para desenvolver SEZs incluem: Isenção de direitos de customsexcise para o desenvolvimento de SEZs. Isenção do imposto de renda sobre o lucro de exportação por um bloco de 10 anos em um período de 15 anos. Isenção do imposto mínimo alternativo nos termos da Lei do imposto sobre o rendimento. Isenção do imposto sobre distribuição de dividendos nos termos da Lei do imposto sobre o rendimento. Isenção do Imposto de Vendas Central e do Imposto sobre Serviços. Os incentivos e as instalações disponíveis para as pessoas que criam unidades na SEZ incluem: aquisição de bens imóveis para o desenvolvimento, operação e manutenção de unidades SEZ. 100 isenção do imposto de renda sobre a receita de exportação para as unidades SEZ para os primeiros 5 anos 50 para os próximos 5 anos e 50 dos lucros das exportações para os próximos 5 anos. Isenção do imposto mínimo alternativo nos termos da Lei do imposto sobre o rendimento. Empréstimos comerciais externos por unidades SEZ até US $ 500 milhões em um ano sem qualquer restrição de maturidade através de canais bancários reconhecidos. Isenção do Imposto de Vendas Central e do Imposto sobre Serviços. Liberação de janela única para aprovações de nível central e estadual. Isenção do imposto sobre vendas do Estado e outros tributos prorrogados pelos respectivos Governos estaduais. O FDI até 100 é permitido através da rota automática para todas as atividades de fabricação em SEZs, exceto pelo seguinte: (i) armas e munições, explosivos e itens aliados de equipamentos de defesa, aeronaves de defesa e navios de guerra (ii) substâncias atômicas (iii) narcóticos E substâncias psicotrópicas e produtos químicos perigosos (iv) destilação ou fabricação de bebidas alcoólicas (v) cigarros de cigarros e substitutos de tabaco manufaturados (vi) A norma setorial, conforme notificada pelo governo, aplica-se ao investimento estrangeiro em serviços. TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA A transferência de tecnologia (ou suporte técnico) é uma característica comum de acordos de joint venture ou projetos turn-key. Também é usual na indústria de franquias e hotéis. A transferência de tecnologia geralmente implica pagamento sob as seguintes cabeças: Royalty Payment for designs and drawings Pagamento por serviços de engenharia Taxas de know how técnico A permissão do governo para a remessa de fundos para transferência de tecnologia é necessária quando não se enquadra na rota automática. Os seguintes pagamentos caem sob a rota automática (e, portanto, não requerem aprovação do governo): Pagamento fixo, até US 2 milhões. O pagamento de royalties pode ser feito até 5 de vendas no mercado interno e 8 de exportações sem qualquer restrição na duração desses pagamentos. Esses pagamentos são líquidos de impostos. O royalty é calculado com base no preço de venda líquido ex fábrica, excluindo impostos especiais de consumo, menos o custo dos componentes padrão comprados e o custo do aterro de materiais importados, incluindo seguro de frete marítimo, direitos aduaneiros, etc. Pagamento de royalties até 2 para exportações E 1 para vendas domésticas sobre o uso da marca comercial e marca de um colaborador sem qualquer transferência de tecnologia também é permitido sob a rota automática. Em relação à indústria hoteleira, a permissão automática está disponível, sujeito às seguintes condições: Serviços técnicos e de consultoria: a taxa fixa não excede US 2,00,000 Assistência de franquias e marketing: até 3 das vendas brutas de sala. Taxas de gestão: até 10 dos lucros operacionais brutos. A lei das empresas na Índia é regida pelo Companies Act, 1956. Em termos gerais, existem dois tipos de empresas ndash, companhias de capital aberto e sociedades anônimas. Enquanto as empresas de companhias abertas se descrevem apenas como sociedades anônimas, as sociedades de responsabilidade limitada são obrigadas a indicar claramente o fato de serem uma empresa privada, adicionando após o nome Pvt. Ltd. Uma Sociedade Limitada Privada pode ser formada com um mínimo de duas pessoas como acionistas e um mínimo de dois diretores. O capital mínimo pago para uma Empresa Privada é de US $ 2500 (aproximadamente). Uma empresa privada tem os seguintes recursos: o direito de transferir ações é restrito de acordo com seus Estatutos. O número máximo de acionistas é limitado a 50. Nenhuma oferta pode ser feita ao público para subscrever suas ações e debêntures. Não é permitido nenhum convite ou aceitação de depósitos de pessoas que não sejam membros, diretores ou seus parentes. Menor número de requisitos de conformidade. Assim, geralmente, onde não há exigência para aumentar as finanças através do público e a propriedade se destina a ser realizada de perto, um modelo de Private Limited é seguido. Uma empresa que não contém disposições restritivas em seus artigos é uma empresa pública. Ao contrário das empresas privadas, as empresas públicas podem ser formadas com um mínimo de sete membros. Não há limite máximo para os acionistas para empresas públicas. O capital mínimo pago para uma empresa pública é cerca de US 12500 (aproximadamente) e o número mínimo de diretores é de três. Não é necessário nomear um diretor indiano ou um acionista indiano para incorporar uma empresa. A incorporação é através do registro no Registro de Empresas (ROC). O ROC é uma autoridade estatutária formada sob a Lei das Empresas e tem inúmeros escritórios em toda a Índia. Para incorporação, estão envolvidas as seguintes etapas: Seleção do nome da empresa e aprovação da ROC. Após escrutínio e satisfação, o ROC emite uma carta de disponibilidade de nome. Depois que o nome for aprovado, o Memorando e os Estatutos (MoA) são redigidos. MoA juntamente com outros documentos necessários são arquivados com o ROC. As taxas de depósito dependem do capital social autorizado da Companhia. Depois de examinar os documentos, o ROC emite um Certificado de Incorporação. Considerando que as empresas privadas podem iniciar seus negócios a partir da data do Certificado de Incorporação, as empresas públicas devem arquivar certos documentos adicionais e obter um Certificado de Início de Negócios. Normalmente, uma empresa pode ser incorporada dentro de um período de 15 a 20 dias. O Governo recentemente introduziu o e-filing através do qual a incorporação da Companhia (incluindo documentos legais subseqüentes) pode ser arquivada em formato eletrônico. Os detalhes do procedimento de arquivamento eletrônico estão disponíveis no site do Ministério dos Assuntos Societários no mca. gov. in. Existem três maneiras de encerrar uma empresa: Liquidação voluntária, Liquidação sob ordens do tribunal, Declaração da empresa como extinta. Isso é permitido quando a empresa não tem dívidas ou está em condições de cumprir sua responsabilidade na íntegra dentro de uma Período máximo de três anos. O consentimento de todos os credores deve ser tomado. Após a aprovação do Registrador de Empresas, um liquidatário privado é nomeado para dispor os ativos e preparar um relatório preliminar. Isso está sujeito ao escrutínio pelo liquidatário oficial e por sua satisfação de conformidade legal. A ordem final de liquidação está sujeita às ordens do Tribunal Superior. (Ii) Enrolamento sob Ordens do Tribunal: Isso pode acontecer sob uma variedade de circunstâncias. Principalmente acontece onde a empresa não consegue pagar suas dívidas e o Tribunal está convencido de que seria justo e equitativo encerrar a empresa. Esta rota envolve um exercício elaborado e demorado em que o Tribunal Superior nomeia um liquidatário e os diretores da empresa são obrigados a arquivar um extrato de ativos e passivos da empresa com o liquidatário sobre o qual o liquidatário assume a tarefa de alienar ativos E satisfazendo as dívidas da empresa do produto. Uma vez que as dívidas estão satisfeitas (na medida em que podem ser) e todos os valores que podem ser recuperados são recuperados, o tribunal passa uma ordem final de liquidação. As dívidas da empresa são pagas de acordo com um cronograma de prioridade. A maior prioridade é para os trabalhadores e os credores garantidos. Em seguida, em termos de prioridade, estão os impostos do governo. Somente depois disso, as dívidas de credores não garantidos são pagas. (Iii) Declaração como uma empresa extinta: esta opção pode ser recorrida sem recurso a um tribunal. Esta rota está disponível através de uma carta simples ao Registrador de Empresas, afirmando que a empresa não exerce nenhum negócio por um ano ou mais. Ao estar tão satisfeito, o Registrador pode anular o nome da empresa do Registro de Empresas com o fundamento de que é uma empresa extinta. No entanto, apesar de o nome da empresa ter sido cancelado, a empresa e os seus administradores continuarão a ser responsáveis por qualquer obrigação não dispendida da empresa como se não tivesse sido dissolvida. Além disso, os diretores da empresa devem fornecer uma declaração jurada ao Registrador para que a empresa não tenha ativos ou passivos e não tenha realizado nenhum negócio durante o último ano ou mais. Além disso, qualquer diretor é obrigado a fornecer uma garantia de indenização no sentido de que ele satisfaça os passivos da empresa, se houver após o nome da empresa ter sido cancelada no Registro. Normalmente, esses procedimentos concluem no prazo de três meses. TAKEOVER DE EMPRESAS LISTADAS: Para proteger o interesse dos pequenos investidores e promover a equidade no mercado de capitais, a Securities Exchange Board of India (SEBI) enquadrou os regulamentos que prevêem a aquisição e aquisição de ações (comumente chamado de Código de Aquisição). O Código possui as seguintes características significativas: nenhuma pessoa pode adquirir ações em uma empresa listada que levaria a sua participação até 15 ou superior sem antes fazer um anúncio público aos acionistas da empresa e oferecer uma oferta aberta para adquirir suas ações para A extensão de 20 dos direitos de voto ao preço da oferta (como finalmente aprovado pelo SEBI). Em outras palavras, uma pessoa que deseja adquirir até 15 ou mais ações da empresa deve fazer uma oferta pública até um mínimo de 20% dos direitos de voto na Empresa Alvo. Uma vez que a adquirente obteve até 15 ou mais ações da empresa, a adquirente pode recorrer a uma aquisição progressiva de até 5% dos direitos de voto na Companhia por ano financeiro, sem fazer qualquer oferta pública. Desta forma, o adquirente pode consolidar sua participação na Companhia até um total de 55. Além de 55, o requisito de fazer uma oferta aberta novamente entra em jogo. No entanto, qualquer transferência de ações inter se entre os parceiros de joint venture dos promotores na empresa não atrairia as disposições do Código. O não cumprimento do Código implica a negação da transação e também a responsabilidade penal. A governança corporativa assumiu maior significado na liberalização pós-Índia. Na sequência de alguns casos de práticas abusivas, considerou-se necessário dar maior ênfase à governança corporativa para garantir transparência e incentivar o crescimento corporativo. Earlier Corporate Governance was ensured through some fairly standard provisions under the Companies Act providing for inter alia minimum number of board meetings, shareholders meetings, rotation of directors etc. In 2005 the Securities Exchange Board of India (the market regulator) introduced Clause 49 in the Listing Agreement of all Public companies, wishing to list their shares in any stock exchange. Clause 49 essentially provides for the following measures: Constitution Of Board Of Directors: The Board should have a combination of executive and non-executive directors. Not less than fifty percent of the Board should comprise of non-executive directors. One-third of the Board should comprise of independent directors where the Chairman of the Board is a non-executive director and half of the Board should comprise of independent directors where the Chairman is an executive director. Independent director shall mean a non-executive director who apart from receiving director39s remuneration does not have any material pecuniary relationships or transactions with the company, its promoters or directors. Audit Committee:It is necessary for all listed companies to have an Audit Committee. This committee shall review the financial statements in consultation with the management. Summary Of Related Party Transactions:Where the transactions are entered with parties related to promoters, directors etc. a summary of the same is to be placed periodically before the audit committee. Disclosures:Every company is required to give a Corporate Governance report along with its annual accounts stating inter alia its strengths, opportunities, risks and concerns. STRUCTURING OF CROSS-BORDER BUSINESS Foreign investors have the following structuring options for entry into India: Liaison OfficeRepresentative Office Branch Office Project office Incorporation of Company Franchising Liaison office basically acts as a representative and cannot carry out any commercial or industrial activity on its own. Setting up a liaison office needs prior permission of the Reserve Bank of India (RBI). A liaison office typically undertakes the following: Representing the parent group company and acting as a communication channel. Marketing for the parent Company - without actually entering into any contract itself. All expenses for establishing and running the liaison office have to be met through inward remittances. No income can be generated locally. As the liaison office is not permitted to be engaged in any commercial activity, it earns no income and is therefore not liable to pay any income tax. Prior approval from the RBI is required for setting up a branch office. However, Government has granted general permission to foreign companies for setting up branch offices in designated Special Economic Zones for undertaking manufacturing and service activities. Branch office can perform almost all the activities that a parent company can perform in India without the hassle of going for incorporation. Typically, the branch office carries out the following activities: Entering into contracts for export import of goods. Rendering professional or consultancy services. R D Promoting technical or financial collaboration. Acting as buying selling agents. Rendering services or technical support. The major advantage of a branch office is the ease of setting up and exiting. However, profits from the branch office is taxable in India and the tax is higher than that for an Indian Company. A branch office is taxed at the rate of 41.86, whereas an Indian Company (incorporated in India) is taxed at the rate of 33. Profits (post tax) are fully repatriable out of India. Foreign companies can set up a Project Office for carrying out a specific project in India. Prior approval from the RBI is not required. Project offices however cannot carry out any activity other than the activity relating to the project. Like branch office, a project office is also subject to income tax at the rate of 41.86. A foreign company may open a Project Office in India provided it has secured a contract from an Indian company to set up a project in India and the following conditions are fulfilled: the project is funded by inward remittances from abroad, or the project is funded by a bilateral or multilateral International Financing Agency, or the project has been cleared by an appropriate authority, or Indian company awarding the contract has been granted term loan through a Public Financial Institution or bank in India. D. Incorporation Of Indian Company: A foreigner can incorporate a wholly or partly owned company in India. While this option affords greater freedom in operation and lesser tax liability, it entails expense in complying with the administrative procedures under the Companies Act. Also winding up (if necessary) becomes a long and cumbersome exercise. This option is advisable if the operations planned in India are large enough to justify the additional administrative burden. A company incorporated in India (by foreigners) is liable to pay tax at the rate applicable to any other domestic company (currently 33.66). A foreign company can open a franchise in India. Many companies such as Mc Donald39s, Pizza Hut, Subway, Kentucky Fried Chicken have entered India through the franchising route. Franchising is contract driven i. e. through an agreement with the Indian counterpart. Prior approval of the RBI is required by the Indian partner for remitting money for acquisition of franchise in India. Reserve Bank of India has allowed royalty payment up to 2 for exports and 1 for domestic sales on the use of foreign trade mark and brand name without any transfer of technology. Further, for use of trade mark, a company is required to obtain licence from the trade mark authorities. There is no fixed term for the grant of license and the same is dependent on the terms of license agreement entered into between the would be licensor and the licensee. O conteúdo deste artigo destina-se a fornecer um guia geral sobre o assunto. Recomenda-se um conselho especializado sobre suas circunstâncias específicas. Para imprimir este artigo, tudo o que você precisa é estar registrado no Mondaq. Clique para entrar como um usuário existente ou Cadastre-se para que você possa imprimir este artigo. This article is part of a series: Click Doing Business In India - A Legal Overview - Part 2 for the next article.
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